La delegación legislativa municipal del Movimiento Victoria Ciudadana (MVC) en San Juan logró que las comunidades afectadas recibieran finalmente el itinerario de trabajo relacionado con las obras en los parques de la capital, muchos de los cuales llevan más de un año cerrados al público sin información clara sobre su progreso.

La respuesta de la Oficina Legal del alcalde Miguel Romero Lugo surgió a raíz del Proyecto de Resolución Núm. 37, presentado el 25 de septiembre de 2025 por las legisladoras municipales del MVC, la Dra. Norma Devarie Díaz y Daisy Sánchez Collazo. Dicho proyecto exigía al Municipio de San Juan, “por conducto de su alcalde Miguel Romero Lugo”, que informara a la Legislatura Municipal sobre el estado actual de las obras, el cronograma de inicio y la fecha estimada de culminación de los trabajos de mejoras en parques y plazas cerrados por más de tres meses. Además, solicitaba que se detallara el calendario de ejecución para cada instalación de manera específica.

El proyecto también recogía el creciente malestar de las comunidades ante la falta de transparencia en torno al proceso de mejoras, así como la preocupación por el cierre anticipado de los parques mucho antes de que comenzaran los trabajos. Para sectores comunitarios y para la delegación del MVC, estas decisiones podrían interpretarse como una estrategia política del alcalde orientada a proyectar una imagen de gestión activa, aun cuando no existiera un plan de ejecución claro, coherente o accesible al público.

En el memorial explicativo de nueve páginas emitido por la Oficina Jurídica del Municipio, se justifican los cierres, se afirma que los parques se encuentran en proceso de intervención y se rechazan las expresiones del MVC, que plantean la posibilidad de que estas clausuras respondan a una maniobra política más que a una planificación administrativa sólida. El documento oficial insiste en que las decisiones tomadas responden a criterios técnicos y administrativos, aunque no provee detalles exhaustivos sobre la secuencia real de los trabajos.

Aun con estas justificaciones, el Municipio terminó entregando el itinerario solicitado por la delegación legislativa del MVC, un paso que representa una victoria política para dicho movimiento y un avance para las comunidades que reclamaban información concreta sobre el uso, manejo y rehabilitación de sus espacios públicos

PARQUE MANOLO MUÑIZ

 Estado Actual: Proyecto completado con fondos FEMA

 Fecha de Inicio de Trabajos: 9 de septiembre de 2024

 Término Contractual: 10 meses

 Fecha de Culminación: 5 de junio de 2025 (completado)

 Fecha de Entrega a la Comunidad: 6 de Junio de 2025 

Presupuesto Asignado: $111,000.00

Razón de Cierre: Rehabilitación de concha con fondos FEMA tras daños causados por eventos atmosféricos.

PARQUE DR. JOSÉ NARCISO GÁNDARA

 Estado Actual: Cerrado, en construcción activa con avances significativos visibles.

 Fecha de Inicio de Trabajos: 12 de diciembre de 2024

 Término Contractual: 12 meses (sujeto a extensiones por inclemencias del tiempo y órdenes de cambio aprobadas)

 Fecha Estimada de Culminación: marzo 2026

Presupuesto Asignado: $7,180,000.00

Fuentes de Financiamien+o: Fondos CDBG DR, FEMA y Municipales (fondos con caducidad de ejecución)

 Razón de Cierre: Mejoras integrales que incluyen movimiento de tierra, infraestructura recreativa, accesibilidad y seguridad. La magnitud del proyecto requiere el cierre total para garantizar la seguridad pública durante la construcción. 

Nota: Invitamos a coordinar una visita guiada para constatar la transformación en progreso.

PLACITA ROOSEVELT

Estado Actual: Cerrado, en construcción activa, demolición de pavimento.

Fecha de Inicio de Trabajos: 22 de septiembre de 2025

Término Contractual Original: 12 meses

 Fecha Estimada de Culminación: 22 septiembre 2026

 Presupuesto Asignado: $1,895,000.00

 Fuentes de Financiamien+o: Fondos CDBG DR (fondos con caducidad de ejecución). Ordinarios 

Razón de Cierre: Mejoras estructurales y paisajísticas 

Nota: La fecha de culminación está sujeta a órdenes de cambio pendientes por rediseño solicitado por la comunidad, días de lluvia que han afectado el itinerario.

PLAZA ANTONIA QUIÑONES 

Estado Actual: Cerrado, en fase final de construcción con equipamiento instalado, trabajos de pintura y jardinería por comenzar.

 Fecha de Inicio de Trabajos: 26 de marzo de 2025

 Cierre de Plaza: agosto 2025 (después de completar fase de preparación y llegada de equipos)

 Término Contractual: 10 meses

 Fecha Estimada de Culminación: marzo 2026 

Presupuesto Asignado: $2,322,946.19

Fuentes de Financiamiento: Fondos Municipales, FEMA

Razón de Cierre: Mejoras a pavimentos, drenajes, con instalación de nueva luminaria, mobiliario urbano, bolardos y equipos de juego, nuevas lozas de hormigón y acabado para áreas de Juego y área de grama central y pintura.

Estrategia de Minimización de Impacto: De marzo a agosto de 2025 se llevó a cabo la fase de revisión de remisiones, órdenes de compra, fabricación y envío de equipos.

La plaza no se cerró hasta que los equipos llegaron y el contratista obtuvo los permisos necesarios, reduciendo el tiempo de cierre efectivo

 Estado Actual de la Obra (VISIBLE): Luminaria, mobiliario urbano, bolardos y equipos de Juego ya instalados. Próximamente se iniciarán trabajos en áreas de siembra y drenajes.

PLAZA DE ARMAS (VIEJO SAN JUAN)

 Estado Actual: Cerrado, en construcción activa

 Fecha de Inicio de Trabajos: 14 de abril de 2025

 Término Contractual Original: 10 meses

 Fecha Estimada de Culminación: marzo 2026

Presupuesto Asignado: $2,508,810.07 

Fuentes de Financiamien+o: Fondos CDBG DR (fondos con caducidad de ejecución) 

Razón de Cierre: Restauración histórica y mejoras de infraestructura en uno de los espacios más emblemáticos del Viejo San Juan.

Estrategia de Minimización de Impacto: Se contempló desde el inicio la entrega parcial de la plaza, permitiendo acceso público a secciones completadas mientras continúan los trabajos en otras áreas.

 Nota: Apertura parcial pautada para final de diciembre 2025. Orden de cambio en negociación que extenderá el término contractual con días adicionales concedidos para trabajo adicional aprobado.

PLAZA DE HOSTOS (VIEJO SAN JUAN)

Estado Actual: Cerrado, en construcción activa

 Fecha de Inicio de Trabajos: 23 de Junio de 2025

Término Contractual: 10 meses (sujeto a extensiones por inclemencias del tiempo) 

Fecha Estimada de Culminación: 23 abril 2026 

Presupuesto Asignado: $1,274,386.00

 Fuentes de Financiamiento: Fondos CDBG DR (fondos con caducidad de ejecución)

Razón de Cierre: Restauración y mejoras en honor al prócer puertorriqueño Eugenio María de Hostos

 Nota: La terminación sustancial está proyectada para abril 22, 2026.

La delegación legislativa municipal del MVC en San Juan no solo se ha mantenido vigilante: ha levantado la voz con determinación ante cualquier intento de transformar nuestros parques sin transparencia, sin participación ciudadana y sin respeto por su valor histórico y comunitario. Estos espacios no son adornos urbanos; son territorios vivos de organización social, donde se celebra teatro al aire libre, ferias de artesanía, clases de yoga, carreras urbanas y festivales musicales. En ellos se cruzan generaciones, se fortalecen lazos y se construye ciudadanía activa. Pretender reducirlos a simples proyectos de cemento es desconocer su función esencial en la vida democrática de la ciudad.

Las experiencias de Barcelona, Atlanta y Ciudad de México lo confirman: cuando los parques se diseñan con la gente y para la gente, transforman comunidades enteras. San Juan merece ese mismo estándar. Eso implica impulsar un diseño participativo real, promover alianzas público‑privadas que respondan al interés público — no a intereses particulares—, integrar programas de salud y cultura, y reconocer que cada árbol, cada banco y cada sombra cuentan una historia que no puede ser borrada por decisiones improvisadas o agendas ajenas al bienestar colectivo.

Los parques de San Juan no son un lujo ni un capricho: son el alma política, social y emocional de nuestra ciudad. Silenciarlos es intentar apagar la voz colectiva que sostiene nuestra identidad y nuestro futuro. Y en su defensa, el MVC estará de frente, firme y sin titubeos.